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中国特色社会主义建设正在深入向前推进。江泽民总书记总结了历史的经验，在坚持"依法治国"的情况下，又响亮地提出了"以德治国"方略。他在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的讲话中明确指出："加强社会主义思想道德建设，是发展先进文化的重要内容和中心环节。必须认识到，如果只讲物质利益，只讲金钱，不讲理想，不讲道德，人们就会失去共同的奋斗目标，失去行为的正确规范。要把"依法治国"同"以德治国"结合起来，为社会保持良好的秩序和风尚营造高尚的思想道德基础。要在全社会倡导爱国主义、集体主义、社会主义思想，反对和抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想，增强全国人民的民族自尊心、自信心、自豪感，激励他们为振兴中华而不懈奋斗�"江总书记的讲话，使我们深刻地认识了道德建设对于我们党和国家的重要意义。
"以德治国"必须落实到每一个基层、每一个公民。就企业而言，不仅应该抓好职工的道德建设，而且更应该重视领导干部的道德建设。对企业领导干部的道德建设，我有四点思考：
一、就企业的道德建设而言，领导干部的道德建设显得更为重要
因为，领导干部处在企业的管理和领导岗位上，领导干部的道德水准对职工、对企业、对社会都会产生影响。当然，一般职工的道德状况也会对企业其他员工、对企业和社会发生影响，但与领导干部相比，其影响程度、影响范围会小得多。
二、企业兴衰不仅与领导干部的能力有关，也与领导干部的道德有关
领导干部能力强弱会影响到企业经营成效，而领导干部的道德不仅会影响企业的经营成败，还会影响到企业的发展方向。那些道德比较高尚的经营者，能善待员工，对用户负责，对企业负责，其敬业精神与人格的魅力往往会在企业的经营和发展中体现出来。而那些贪污受贿、腐败堕落、道德沦丧的企业经营者，往往污染了企业的风气，他们损公肥私，或制假售假坑害消费者，或走私和危害国家利益，或掏空企业使企业走向崩溃破产，或吃喝嫖赌使企业名誉扫地。凡此种种，都说明企业领导干部道德的好坏不仅会对国家、对员工、对用户产生影响，也与企业兴衰密切相关。
三、企业领导干部的道德建设比职工的道德建设难度更大
1．在认识上，我国几千年封建社会崇尚的"劳心者治人、劳力者治于人"理念，至今仍对许多人产生着深刻的影响。一些处于企业领导岗位的人们以教育者、管理者、治理者自居，把群众作为被教育、被管理、被治理的对象，反映在企业的道德建设上，往往把自身作为道德建设的主体，而把员工作为道德建设的对象。
2．在重视程度上，由于认识的局限，往往重视职工的道德建设，而忽视企业领导干部的道德建设。例如，多年来的职业道德建设都把职工作为目标对象，而很少研究企业领导干部的职业道德建设。
3．在道德规范上，由于认识的局限和重视程度不够，许多企业在职业道德建设的基础上，对员工的道德提出了一些规范要求，而对企业领导干部除了有干部素质的总体要求，很少有道德规范的具体要求。
由于上述三方面的原因，使企业领导干部的道德建设比职工的道德建设难度更大。
四、对企业领导干部的道德建设，要抓八小时以内，更应抓八小时以外
有些人在单位里是管理者、是领导，以教育者、管理者自居，摆出一付教训人的面孔，要求员工遵守职业道德、做一个道德高尚的人，而自己下班以后在家里、在社会上，却不遵守"七不规范"，信手丢垃圾、随地吐痰、乱穿马路；为一些芝麻绿豆大的小事，与人吵得不可开交，甚至大打出手；更有甚者，殴打老婆，虐待老人，参与赌博、嫖娼、吸毒、走私，不仅道德水平低下，还因道德沦丧而滑入犯罪的深渊。所以，对企业领导干部的道德建设，不仅要抓八小时以内的教育、管理，更应抓八小时以外的监督。
基于上述认识，我们新黄浦集团党委重视了抓企业领导干部的道德建设，在多年的实践中，采取�"正面教育、理性剖析、典型示范、契约管理"的办法。
正面教育。组织集团内各级领导干部认真学习毛泽东思想、邓小平理论和江总书记关于建设高素质干部队伍的论述，使我们集团的各级领导干部认识到"己不正何以正人"的道理，争做职工群众的"带头人、知心人、引路人"，自觉地加强道德修养，做"一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人"。
理性剖析。引导集团内各级领导干部讨论"领导干部的道德素养与职工道德水准的关系、党支部书记和经营者要不要讲职业道德"。特别是对改革开放以来一些曾经名噪一时的企业和企业家己沓无音讯的事实进行剖析，深刻地认识到，企业领导干部道德的好坏，并非只是个人的事，关系到企业的兴衰成败，从而增强道德修养的自觉性。
典型示范。多年来，我们集团积极开展文明单位的创建活动，每年都评选精神文明十佳好事和青年文明新风奖，集团被命名为全国房地产行业精神文明建设先进单位、上海市文明单位、上海市"双拥"模范单位。我们大张旗鼓地宣传集团内涌现出来的全国"五一"奖章获得者、改革开放风云人物、上海市劳动模范、三八红旗手、新长征突击手、三学状元、工人发明家、优秀党员、优秀党务工作者等等各类先进人物的先进思想、先进事迹，弘扬他们敬业爱岗、乐于奉献、开拓创新、勇攀高峰的高尚品质，在集团内形成学有榜样、赶有方向，争当好职工、好干部、好公民的良好氛围，使集团领导干部的道德建设具备了良好的基础。
契约管理。正面教育、理性剖析，在于对企业领导干部道德建设的必要性、重要性提高认识。典型示范，在于人们学有榜样。那么，结合我们新黄浦集团的实际，企业的领导干部怎样才算有道德呢？对此，我们发动大家进行了讨论，有的说"凡是要求群众做到的，我们应该带头做到"；有的认为"千道理，万道理，发展才是硬道理；千有理，万有理，搞垮企业没有理。企业领导干部就应该对企业负责、对员工负责、对用户负责"；还有的同志强调"干部就应该廉洁自律，团结协作，要做企业改革发展的带头人，不做争名夺利、把企业搞垮、使国家受损、员工遭殃、家庭受难的罪人"。经过上上下下多次研讨，形成了新黄浦集团经营者群体道德规范的四点意见：①联系实际、开拓创新、依法经营，确保党的路线、方针、政策在本单位贯彻实施；②加强社会公德、职业道德、家庭美德修养，带头在社会上做个好公民、单位里做个好职工、家庭里做个好成员；③有强烈的事业心、责任性，对企业负责、对员工负责、对用户负责；④自律慎独、团结协作、实事求是、处事公正、作风民主、谦虚好学、勤奋廉洁、接受监督。这四点规范中，第一点强调了政治标准，第二点明确了先进性，第三点强调了责任性，第四点涉及企业领导干部道德的一些重要方面。
与此同时，为了落实中央领导不仅要抓好干部的八小时，也要抓好干部的八小时以外的要求，我们发动党员、干部就八小时以外行为规范进行研讨，取得共识，认为新黄浦集团的党员、干部在八小时以外应该做到"六要、六不"：①要挤时间学理论、学业务、学科学文化知识，参加健康有益的文体活动，不虚度光阴；②要遵纪守法，廉洁自律，不违法乱纪；③要加强道德修养，在社会上做个好公民，不沾染黄、毒、赌、邪；④要培养良好的家庭美德，尊老爱幼，不因家事处置不当而给社会和组织添麻烦；⑤要建立健康的人际关系，谨慎交友，不丧失原则徇私情；⑥要积极参加社区的精神文明建设，助人为乐，乐于奉献，不做损人利己的事。我们把《新黄浦集团经营者群体道德规范》和《关于党员、干部八小时以外行为规范的若干意见》由党委发文，要求集团全体党员和干部遵循，并通过党风廉政责任制、党政目标签约的方式实施契约化管理，把领导干部的道德建设结合实现集团行政目标和党的建设、精神文明建设，用契约化管理的形式，年初签约、年中督查、年底考核，并与奖惩挂钩，真正落到实处。
实践使我们认识到，企业领导干部的道德建设不是一锤子买卖，应该领导抓，抓领导；反复抓，抓反复，坚持不懈，持之以恒。有了高素质的领导干部，才能带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，才能推进两个文明建设，实现企业持续、健康的发展，为我们伟大祖国的四化建设作出更大的贡献。
方 晨（上海新黄浦（集团）有限责任公司党委书记）
摘自《思想政治工作研究通讯》2001年第12期
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