广场文化是一种独特的城市文化形态，是城市文明发展到一定阶段的产物，是体现城市精神、城市品格、市民生活方式的重要内容。上海的广场文化首先在地处市中心的黄浦区兴起，进而得到快速发展，成为上海精神文明创建活动的一朵奇葩。
　　一、"风景这边独好"--广场文化的勃兴和发展
　　上海的广场文化肇始于1992年9月黄浦区试办的"仙乐斯"广场音乐会。当时在这里进行了四天八场演出，获得了很大的成功。1993年11月16日，黄浦区在新建成的外滩陈毅广场举办了上海首场真正意义上的广场文化演出--"美的旋律o外滩音乐会"，从此拉开了上海广场文化的序幕。每场演出吸引了无数的市民和游客，把陈毅广场围得水泄不通。多年来，外滩广场文化举办了美国加州大学管乐团吹奏音乐会、中国江南丝竹音乐会、民族音乐精品音乐会、百架钢琴大联奏、千把小提琴大协奏……黄浦区还同上海东方电视台合作，与日本、新加坡等国家和我国北京、台湾地区实现了卫星双向传送，通过卫星把外滩音乐会传播到了海内外。继外滩音乐会之后，黄浦区又先后在黄浦公园新世纪广场、人民公园、南京路步行街世纪广场、五州广场、圣德纳广场以及南浦大桥广场、豫园商城中心广场、太阳都市广场和古城公园广场等处举办了广场文化活动，各广场文化活动之间彼此呼应，相互交织，逐渐形成了多层次、立体化的广场文化活动格局。在1993年至2004年12月间，黄浦区举办的各类广场文化活动超过了2000场次，参与的中外观众及演员达300多万人次，使广场文化成为上海的一大城市景观，成为一道具有浓郁海派色彩的文化风景线。
　　黄浦区因其独特的地理位置和浓厚的人文底蕴，得以承办许多全市性的大型广场文化活动。去年第五届中国上海国际艺术节期间，黄浦区在原有南京路步行街世纪广场"天天演"的基础上，增设了豫园商城中心广场以传统戏曲为主的"中华戏曲天天演"专场。为期一个月的"天天演"，形成了广场文化的南北联动。据不完全统计，除外国友人和国内外专业演员的演出外，自发报名参演的群众文艺节目共有62个，约1640人次，整个"天天演"活动的现场观众达30多万人次。广场文化的发展，为上海群众性精神文明创建活动的恢宏画卷添上了浓墨重彩的一笔。
　　二、"春雨润物细无声"--广场文化的功能与效应
　　广场文化以其丰富的内容构成和多彩的形式创造为上海这个国际大都市营造了充满时代气息的文化氛围。广场文化它所体现的是一个城市的精神面貌，是城市文明程度、市民素质水平的标志，它所蕴涵的文化功能、产生的社会效应是其他文化活动形式无法比拟的。
　　文化的传播功能。通过广场文化活动，高品位的文化精品走进社区、走上街头、走向大众。这种露天的、宽畅的、开放的文化场所，这种经常的、免费的、固定的文化活动，像一个巨大的文化磁场，吸纳了市民群众的广泛参与，受到了社会各界的热心支持。每次广场文化演出不但秩序井然，甚至一些市民明知晚上七点半开始演出，五点多钟就来到了广场坐等，并主动帮主办单位搬椅子、搬器材。更有一些"铁杆"的歌迷、戏迷得到演出信息后，专程从浦东、闵行、五角场等处换乘几辆公交车赶到南京路、外滩和豫园观看广场文化演出。可以说，广场文化是一个传播艺术、传播文明的大课堂。在广场文化活动中，人们每时每刻都在呼吸着文化艺术的清新空气，自觉不自觉地接受着一次又一次社会文明的洗礼。
　　文化交流功能。借助于这个文化交流平台，不同地区、不同国籍、不同民族、不同肤色的艺术团体和文艺爱好者都能在广场文化中登台献艺、各显身手。随着上海广场文化的知名度日盛，全国各地的文化团队、著名演员、港台歌星和国际著名演出团队纷纷登陆上海滩，与广场文化结下了不解之缘。这种跨地区、跨国界的文化艺术交流，有着超越时空的影响力。各种风格迥异的文艺表演样式在一个平台上共生共存、交流融合，这就是广场文化的魅力所在，这就是上海这个国际大都市"海派"文化的形象诠释。
　　鲜明的价值导向功能。人们以主人翁的姿态走出居室、走出厂门、走出校园，到人群集中的地方去展示精神文明建设的成果，去展示自己的文化艺术才华，去抒发热爱生活的美好情感。这是一个塑造自我、陶冶情操、净化心灵的社会化过程。平日只能在家中、在朋友圈子里自娱自乐的广大文艺爱好者，以演员的身份加入到广场文化演出的行列，这已经在黄浦区成为时尚。在广场文化活动中，父女、夫妇、姐妹同台演出的场景屡见不鲜。人民广场街道的老年时装表演队多次参加广场文化活动，在去年的上海市民才艺大赛中一举荣获一等奖。如火如荼的广场文化活动，犹如"润物细无声"的春雨，它在人们的心中能产生共同的兴奋点、共同的期望心理、共同的情感抒发、共同的审美享受，心灵能产生共振效应，由此滋生出的公共意识和参与社会活动的积极性，是群众性精神文明创建活动的深厚土壤。
　　三、"为有源头活水来"--广场文化的机制与模式
　　黄浦区在组织广场文化活动的具体实践中，对广场文化的运作机制和管理模式作了许多有益的探索，初步形成了一些行之有效的做法。
　　1．市场化的运作机制。广场文化活动是面向大众、面向全社会的公益性活动，同时也是需要大量经费支持的高投入活动。在广场文化创办之初，活动的经费常常捉襟见肘，经费问题在一定程度上成了广场文化发展的制约条件。虽然政府有为市民提供公共文化服务的义务和责任，但长期包办广场文化，势必付出巨大的管理成本。因此，由政府大包大揽广场文化的模式逐步转变为政府扶持、市场运作的模式，无疑是符合市场经济规律的。自1995年起，黄浦区就尝试与区域单位和本市有实力的知名企业联办广场文化活动，出现了实物捐赠、经费赞助、企业冠名等多种广场文化的合作形式。进入21世纪，黄浦区在广场文化运作上与时俱进，对"天天演"、"周周演"、"时尚嘉年华"迎新年文艺晚会等大型广场文化项目实行向社会招标的办法，先后得到了诸多企业，特别是民营企业、中外合资企业对广场文化的青睐。这种合作的结果，是主办单位和赞助单位在互惠互利基础上的双赢。"商业搭台、文化唱戏"，为广场文化的资金来源拓宽了渠道。
　　2．市民群众的参与机制。广场文化在本质上是以人为本的，其最主要的出发点和立足点是为了满足人民群众日益增长的精神文化需求。因此，群众性是广场文化的根本属性。黄浦区的广场文化活动之所以红红火火、人气旺盛，首先在于坚持了质量优先的原则。在提高广场文化的整体质量上下功夫，力求把最优秀的艺术精品奉献给观众。其次是雅俗共赏的原则。黄浦区在广场文化节目的配置上注重多样性和针对性，尽可能满足不同文化层次、不同社会群体的文化需求。其三是情景互动的原则。让中外艺术家走进社区，让群众文艺爱好者走上舞台，演员和群众在互动交流中拉近了距离，使广场文化成了市民参与社会活动的新的纽带，增强了广场文化的凝聚力和生命力。
　　3．协调各方的合力机制。广场文化综合性强、涉及面广、工作量大，必须有一套精干的工作班子精心策划，积极筹备，认真组织实施。黄浦区在广场文化管理模式上，基本上形成了政府主导、社会搭台、各方参与、宣传文化部门组织实施的格局。在实际操作上，建立了三个重要的工作机制：一是项目推进机制，把每场广场文化活动作为一个个独立的工作项目进行推进，从广告集资到媒体宣传，从活动组织到贯彻落实，都做到有章可依，具有周密的部署，使活动更具操作性；二是组织保证机制。配备相对稳定的工作班子，做到人员齐全、分工明确、职能互补，以推动各项广场文化活动的有序开展，使活动更具规范性；三是竞争选拔机制，通过发掘、培养、选拔群众文艺骨干和优秀的群众文艺节目，展示黄浦区精神文明建设的丰硕成果，使活动更具群众性、广泛性、先进性。
　　广场文化活动是一项开创性的活动，更是一项具有广阔发展前景的活动。目前，黄浦区除原有的广场文化场地外，又即将在南京路西藏路口建成世茂国际广场，在南京西路新世界商城前建成上海地铁广场，在地处延中大绿地的上海音乐厅前建成
　　上海音乐广场。在新形势下，黄浦区还要大力培育特色广场文化，考虑外滩陈毅广场以政治性活动和重大节庆活动为主、人民公园广场以综合艺术为主、上海音乐广场以高雅艺术为主、南京路步行街世纪广场以海纳百川为主、豫园商城中心广场以民族特色的中华戏曲为主、古城公园广场以社区文化展示为主，不断培育新特色、注入新内涵，有利于广场文化的长效发展。黄浦区正在把广场文化建设纳入创建全国文明城区的整体规划，从战略的高度把广场文化打造成上海的城市文化精品。

顾红基（黄浦区委宣传部）

摘自《思想政治工作研究通讯》2005年第8期